बुधवार, 21 ऑक्टोबर 2026
तांत्रिकदृष्ट्या मजबूत स्टॉकमध्ये गुंतवणूक करण्याचा विचार करत आहात? बाजार विश्लेषकांनी सुचवले 'हे' स्टॉक्स (फोटो सौजन्य - सोशल मीडिया)
Stocks to Buy Marathi News: सोमवार, २० ऑक्टोबर रोजी भारतातील शेअर बाजार खुला असेल, जेव्हा देशभरात दिवाळीचा आनंददायी सण साजरा केला जाईल. शुक्रवार, १७ ऑक्टोबर रोजी सेन्सेक्स आणि निफ्टी दोन्ही वाढीसह बंद झाले. निफ्टी ५० १२४ अंकांनी वाढून २५,७०९ वर बंद झाला.
२० ऑक्टोबर रोजी शेअर बाजार पुन्हा सुरू होईल. जर तुम्ही २० ऑक्टोबर रोजी दिवाळीच्या दिवशी शेअर बाजारात गुंतवणूक करण्याचा विचार करत असाल, तर तुम्ही बोनान्झा पोर्टफोलिओचे तांत्रिक संशोधन विश्लेषक कुणाल कांबळे यांनी शिफारस केलेले हे दोन स्टॉक नक्कीच विचारात घ्यावेत. विश्लेषकाच्या मते, हे स्टॉक ४-८% परतावा देऊ शकतात.
विश्लेषक कुणाल कांबळे यांनी मॅक्स हेल्थकेअर इन्स्टिट्यूट लिमिटेड या आरोग्यसेवा स्टॉकवर विश्वास व्यक्त केला आहे आणि तो ₹१,२०२ ला खरेदी करण्याची शिफारस केली आहे. विश्लेषकांनी ₹१,२५४ ची लक्ष्य किंमत निश्चित केली आहे, जी ४% वाढीचे संकेत देते. सुरक्षिततेचा उपाय म्हणून, स्टॉप -लॉस ₹१,१७७ वर सेट करण्यात आला आहे.
मॅक्स हेल्थकेअरच्या शेअरने त्याच्या सर्व प्रमुख प्रतिकार पातळींपेक्षा जास्त ब्रेकआउट नोंदवला. हा ब्रेकआउट दैनिक चार्टवर दिसून आला. शुक्रवारी हा शेअर मजबूत तेजीच्या कॅंडलस्टिकसह बंद झाला, जो नवीन खरेदीच्या आवडीचे संकेत देतो. हा शेअर त्याच्या २०-दिवस, ५०-दिवस, १००-दिवस आणि २००-दिवसांच्या घातांकीय मूव्हिंग सरासरीपेक्षा जास्त व्यवहार करत आहे.
तांत्रिक विश्लेषक कुणाल कांबळे यांनी रेडिको खेतान लिमिटेडची खरेदी ३,११६ रुपयांवर करण्याची शिफारस केली आहे. त्यांची लक्ष्य किंमत ३,३५६ रुपये आहे. त्यामुळे, त्यांना ८% वाढीची अपेक्षा आहे. तोटा टाळण्यासाठी ते २,९९६ रुपयांचा स्टॉप लॉस ठेवण्याची शिफारस करतात.
रेडिको खेतान लिमिटेडच्या तांत्रिक बाबींवर भाष्य करताना , तांत्रिक विश्लेषक कुणाल कांबळे म्हणाले की, हा शेअर दैनिक चार्टवरील सममितीय त्रिकोणी पॅटर्नमधून बाहेर पडत आहे. शुक्रवारी हा शेअर मजबूत तेजीच्या कॅंडलस्टिकसह बंद झाला. हा शेअर त्याच्या २०-दिवसांच्या सरासरी व्हॉल्यूमच्या वर व्यवहार करत आहे. हा शेअर त्याच्या २०-दिवसांच्या, ५०-दिवसांच्या, १००-दिवसांच्या आणि २००-दिवसांच्या घातांकीय मूव्हिंग सरासरीच्या वर आरामात आहे.
